Bonjour Pierre, pouvez-vous nous donner un aperçu de ce qui a motivé l'arrivée de Jérémy Pied chez M&C Associés et comment cet événement impacte l'accompagnement des sportifs dans leur transition de carrière?
L’arrivée de Jérémy Pied chez M&C Associés repose avant tout sur la volonté du cabinet de renforcer son expertise « terrain » en matière de reconversion. Ancien professionnel passé par l’OGC Nice, l’OL, Southampton et le LOSC, Jérémy Pied connaît parfaitement les enjeux psychologiques et pratiques de la fin de carrière sportive. Son intégration à l’équipe dirigeante vise donc à porter une vision “positive et réaliste” de l’après-compétition, fondée sur un parcours qu’il a lui-même expérimenté et structuré avec M&C durant ses dernières saisons.
En somme, l’arrivée de Jérémy Pied chez M&C Associés renforce la dimension opérationnelle et émotionnelle de l’accompagnement : non seulement il partage une expertise éprouvée, mais il incarne aussi le message clé du cabinet — l’après-carrière n’est pas une rupture, mais le début d’une nouvelle réussite.
Avec près de 3000 sportifs interrompant chaque année leur carrière, quelles sont selon vous les plus grandes difficultés qu'ils rencontrent et comment M&C Associés vise à les surmonter?
Principaux défis des sportifs en fin de carrière :
- Perte d’identité : sentiment de vide sans routine ni équipe.
- Préparation tardive : reconversion souvent envisagée trop tard, manque de compétences métier.
- Gestion financière : revenus variables mal structurés, risques d’endettement.
- Réseau limité : peu de contacts hors du milieu sportif, difficulté à valoriser son expérience.
- Enjeux psychologiques : anxiété, dépression, absence de suivi adapté.
Réponses de M&C Associés :
- Coachings et ateliers dès le début de carrière pour travailler identité et projet (introspection, groupes d’anciens).
- M& C Associés accompagne les sportifs pas à pas, de l’idéation jusqu’à la cession, en prenant en charge l’étude de marché, le business model, le financement, les aspects juridiques, opérationnels, marketing, RH, croissance et transmission.
Ce parcours clé-en-main, structuré par des experts et nourri par l’expérience d’anciens athlètes, garantit une transition réussie vers l’aventure entrepreneuriale.
Avec cette double approche, M&C Associés transforme la reconversion des sportifs en véritable trajectoire entrepreneuriale : de la formation initiale à la création et au développement d’entreprise, chaque étape est structurée, mentorée et soutenue par un réseau de professionnels.
Comment décririez-vous le rôle de Jérémy Pied dans la redéfinition de l'après-carrière des sportifs, notamment par rapport à l'offre entrepreneuriale sur-mesure que vous proposez?
Jérémy Pied joue un rôle d’« ambassadeur-praticien » : il illustre concrètement que la reconversion peut être anticipée, planifiée et réussie, et apporte un témoignage vivant à chaque étape de l’accompagnement entrepreneurial.
Son expérience de sportif de haut niveau, alliée à sa participation active à la création de modules sur la définition du business model et la recherche de financements, permet de transformer un discours théorique en méthodologie éprouvée : il co-construit avec l’athlète son plan d’action, l’oriente vers les mentors adaptés et partage ses retours d’expérience pour éviter les écueils et accélérer la mise en œuvre du projet.
Quel type de stratégies ou d'outils entrepreneuriaux spécifiques Jérémy Pied apporte-t-il à M&C Associés pour enrichir l'accompagnement des sportifs en reconversion?
Jérémy Pied enrichit l’offre entrepreneuriale de M&C Associés en apportant des stratégies concrètes et des outils opérationnels directement issus de son expérience de reconversion :
- Boîte à outils => Business Club
- Kit de mentoring structuré
- Un cadre “mindset sportif” adapté à l’entrepreneuriat
- Un réseau de partenariats corporate et sponsors sportifs
Pouvez-vous partager une ou deux histoires de réussites de sportifs qui ont bénéficié de votre accompagnement chez M&C Associés et comment cela a transformé leur vie après leur carrière sportive?
Manon Houette – de l’auberge de jeunesse au coaching de vie
Manon Houette, ancienne ailière de Metz Handball et de l’équipe de France, s’est lancée en 2019 dans l’entrepreneuriat en ouvrant le Flow Hostel, une auberge de jeunesse de 200 m² en plein centre de Metz : du business plan à la recherche de financements, en passant par le recrutement et la création du site web, elle a été accompagnée « de A à Z » par M & C Associés pour faire naître ce projet.
Après plusieurs mois de succès, Manon a cédé son établissement en 2022 pour se consacrer à une nouvelle passion : le coaching de vie et de performance, qu’elle a développé en s’appuyant sur son expérience de terrain et les méthodologies psychologiques. Son projet a été structuré par M&C Associés. Aujourd’hui, elle accompagne d’anciens sportifs dans leur transition psychologique et leur projet entrepreneurial, combinant techniques de visualisation, gestion du stress et construction de plans d’action personnalisés.
Nous avons dispensé à Anthony Labanca une formation entrepreneuriale chez M&C Associés, et il fait désormais appel à nos services pour monter et structurer sa structure sportive. Il est toujours en activité en tant que basketteur professionnel.
Comment voyez-vous l'évolution de votre secteur et du soutien entrepreneurial pour les sportifs dans les prochaines années, surtout face aux changements économiques et sociaux actuels?
Montée de l’envie d’entreprendre et sensibilisation accrue
De plus en plus de sportifs souhaitent transformer leur passion en projets utiles (start-ups sport-for-good, associations solidaires, équipements éco-responsables), mais beaucoup ignorent encore les étapes et ressources disponibles. Il faut donc :
Renforcer la communication sur les success-stories et les dispositifs d’accompagnement dès les centres de formation et clubs pros.
Organiser des « roadshows reconversion » dans les fédérations et événements sportifs pour présenter concrètement les parcours entrepreneuriaux.
Former les encadrants (coachs, managers, agents) à détecter et encourager les ambitions entrepreneuriales de leurs athlètes.
Ainsi, en combinant désir croissant d’entreprendre et actions de sensibilisation ciblées, on répondra mieux aux besoins émergents et on décuplera le nombre de sportifs engagés dans des aventures porteuses de sens.
Quelle est votre vision du rôle que devrait jouer M&C Associés pour influencer positivement le débat sur la transition de carrière post-sportive et encourager d'autres domaines à suivre cet exemple?
Produire et diffuser des bonnes pratiques
Études et baromètres annuels : publier chaque année un rapport chiffré sur la reconversion des sportifs (taux d’emploi post-carrière, secteurs d’intégration, freins identifiés) pour objectiver le sujet et alimenter les discussions publiques.
Guides opérationnels : concevoir des “kits de transition” (fiches méthodo, templates de business plan, outils de diagnostic) mis à disposition librement pour que tout acteur — clubs, fédérations, écoles ou même entreprises hors sport — puisse s’en inspirer.
Fédérer un écosystème multi-parties prenantes
Partenariats intersectoriels : nouer des alliances avec des acteurs de l’économie sociale, de la tech, de l’éducation et des pouvoirs publics pour co-organiser colloques, hackathons et “journées reconversion”, où sportifs, chercheurs, DRH et législateurs débattront et prototyperont ensemble des solutions.
Pour plus d'informations : https://www.mc-associes.com/
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