Le monde du sport évolue à une vitesse fulgurante, et avec lui les challenges que les responsables doivent relever. Un des plus grands défis actuels est la digitalisation. Vous vous demandez sûrement comment, en tant que Head of, pouvez-vous adapter votre stratégie de management à cette nouvelle réalité ? Ne cherchez plus, on a les réponses ici !
1. Réaliser un audit digital
La première étape est de comprendre où vous en êtes dans votre utilisation du numérique. Allez, sortez vos lunettes, on se lance dans un audit digital ! (Et non, ce ne sera pas aussi déplaisant qu'un audit financier, promis !)
2. Se former sur les outils numériques
Maintenant que vous avez une idée précise de votre situation actuelle, il est temps de vous former sur les outils numériques. Non, ce n’est pas une excuse pour passer votre journée sur Facebook, on parle plutôt de logiciels de gestion de projet ou de collaboration à distance.
3. Impulser la transformation numérique
Une fois que vous avez acquis de solides compétences numériques, il est temps de les mettre en pratique et d'impulser la transformation numérique au sein de votre organisation. En gros, c’est comme devenir le Jean-Michel Aulas de la transformation numérique !
4. Mesurer, ajuster, améliorer
Alors, vous pensiez qu'on en avait terminé ? Dommage ! Il faut continuellement mesurer les performances, ajuster vos plans et chercher à améliorer. Comme disait Einstein : "La folie, c'est de faire toujours la même chose et de s'attendre à un résultat différent." Alors, soyez fous ! Changez, améliorez, réinventez !
5. Adopter une culture d'innovation
Le dernier point, mais loin d'être le moindre, est d'adopter une culture d'innovation. Comme dirait Steve Jobs : « Innovation distinguishes between a leader and a follower. So don’t follow me, do something amazing!» Alors, qu'attendez-vous pour innover ?
References: Jobs, S. (n.d.). Retrieved from www.apple.com
